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企业营销高管特训班 (第十一期)

课程详细内容介绍:

创新营销、智慧共享的饕餮盛宴     突破瓶颈、共赢07的巅峰展望
拓展资源、终身受用的顶级人脉    共襄盛举、再造辉煌的北大峰会

  在激烈的市场竞争中,营销的成败决定着企业的生死。新赢销时代,企业如何前瞻竞争态势,制定正确有效的营销战略?如何迅速打造强势品牌?如何锻造产品核心竞争力?如何开发渠道和控制终端?如何科学设置营销管理流程?如何全面提高营销能力?面对一系列难题,中国企业亟需杀出重围!
  国家职业培训网顺应时代需要,将经典的营销理论和前沿的营销实战相结合,为满足中国企业提升销售业绩和销售能力的迫切需求倾尽全力,经过科学论证和精心筹备,特在北京大学举办系列“中国企业营销高管特训班”,邀请国内更著名的营销和战略大师,以及海内外知名企业高管为您指点迷津、倾情对话。构建营销实战宝典,助力中国企业腾飞!
【学习地点】北京大学
【学员对象】董事长、总经理、营销副总、营销总监、市场总监、销售经理、业务经理等等。
【课程特色】
      领先的课程设置——案例教学、情景模拟、沙盘演练、师生互动解决学员疑惑。
      强大的师资阵容——顶尖教授、营销大师、商战奇才、中外名企高管联合执教。
      有效的交流平台——专题沙龙、发掘商机、资源共享、开疆扩土同执商界牛耳。
      大化的课程收益——全新实战、带来问题、带走方案、锻造精英让您学以致用。

【学 费】(会员特惠)4800元 (含课程、证书、资料、课件、午餐、联谊、参观、合影等)
【学习时间】2006年12月27―31日在北京大学集中脱产学习5天(含考察)
【结业证书】颁发中国企业营销高管特训班结业证书
【联系方式】咨询电话:010-66546328    报名传真:010-66546328
        联 系 人:王老师       电子邮箱:ccfz@163.com
       
【课程内容】

现代营销战略与应用(马作宽)
营销通路建设与管理(王文良)
2007年营销战略规划、应对策略
经销商激励与控制
一体化扩张与终端制胜
魅力无穷的同心多角化扩张--透析海尔 如何实施有效的定位战略
提升品牌竞争力的战略思维与具体方法
环境分析与战略设计
如何做大产品附加值
代理商的寻找与考察
代理商的激励u
代理协议的要点--如何控制风险、趋利避害
代理商的业绩评估与管理
代理商的有效监控
决定企业命运的终端通路
直营通路的划分
理货要点  陈列的管理
非财务人员的财务管理(王在全)
著名企业参观暨专题沙龙
现代公司理财思路
现金管理与信用管理
固定资产管理与投资决策
财务报表分析
企业现金流分析
企业经营绩效分析
2007年纳税筹划
赴北京现代集团参观考察
赴北京燕京集团参观考察
经验分享篇----营销专题沙龙:
赢在执行--高绩效团队打造
营销策划与品牌战略
目标管理与绩效考核
卓越的客户关系管理
成功销售的八种武器--大客户销售策略(付遥)
战略营销管理沙盘(刘月松)
以客户为导向的营销策略
大客户分析
针对采购流程的六步销售法
销售类型的分析--IBM的电子商务风暴
成功销售的八种武器
认清产生业绩的因素
超级说服力与颠峰销售力
卓越谈判技巧
通过实战模拟,帮助学员学会收集信息和测量市场需求、竞争分析;市场细分和
  选择目标市场;制定营销战略;整合营销实施
融角色扮演,案例分析和专家诊断于一体,体验式学习,接近企业实战
演练营销战,提高对防御战、进攻战、侧翼战、游击战的理解与灵活运用能力。


【师资介绍】
  马作宽
  中国企业营销高管特训班特聘讲师,著名实战派EMBA教授,中国营销战略第一人,清华大学总裁俱乐部专家委员会主任。主讲的《现代营销战略与应用》是北京大学、清华大学总裁研修班经典课程之一。为联想集团、海尔集团、宝钢、中国网通、中国化工建设总公司、北京王府井百货、北京天鸿房地产集团、国药集团、伊利牛奶、立邦漆等50多家单位做过管理培训、咨询和顾问。代表作:《现代营销战略与应用--通路激励与战略定位》。
  王文良
  中国企业营销高管特训班首席讲师,亚洲顶级营销通路大师,中国“销售之神”,北京大学、清华大学终身教授,学生、观众、读者超过十亿人次。曾任顶新国际集团(康师傅品牌)、益华国际集团(台湾第一大饮料公司)、美国美联集团(美国非上市500强排名第19位)、加拿大格林柯尔集团(全球更大的制冷剂生产企业)、日本大志电器集团、阿兰斯医药集团(美国第三大医药集团)、华泰现代汽车公司、意大利依尔萨集团等七家世界著名跨国集团销售总监、营销总经理职务。先后为海尔集团、西门子、蒙牛集团、双汇集团、北汽福田、湖南电广传媒、哈佛大学如意基金会、天士力医药集团、泰康保险、莲花味精集团等百余家国内外著名企业提供咨询、策划、培训服务。代表作:《北大毕业等于零》、《王文良销售学全书》、《代理通路》、《终端通路》、《销售决定企业命运》、《老板如何管销售》等。
  王在全
  中国企业营销高管特训班特聘讲师,北京大学副教授,经济学博士,北京大学中国民营企业研究所所长,中国发展战略学研究会企业战略专业委员会主任,国内著名理财专家,著名税务筹划专家。
  付 遥
  中国企业营销高管特训班特聘讲师,著名实战派营销专家,中国大客户营销第一人。拥有十二年以上在IBM、戴尔计算机等跨国公司的销售、管理经验,负责的销售部门季度销售收入超过一千万美元,获得IBM中国公司Hundred Percent Club奖励。曾为IBM、联想、中国移动、诺基亚、中兴通讯等企业提供培训和咨询服务。代表作:《输赢》、《成功的大客户销售》,获得广泛流传和认可。
  刘月松
  中国企业营销高管特训班特聘讲师,权威沙盘专家、国内沙盘创始人,北大光华管理学院MBA模拟经营大赛特约裁判。曾任北京某大型房地产集团副总裁,某大型投资管理公司运营总监,对中国企业的管理改进见解独到,对问题的剖析高屋建瓴。授课风格雅趣灵动,极具感染力与互动性。服务客户:中国人寿、中国银行、中石油、南方电网、长城计算机、亚都科技、珠江地产、齐鲁石化、首钢、万安集团、广东太阳神集团等。

  中国企业营销高管特训班《报名表》(下载)

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